নয়াদিল্লি:  গুগলের সাম্প্রতিক ছাঁটাই নিশ্চিতকরণ, প্রযুক্তির চাকরির বাজারে একটি বিস্তৃত প্রবণতাকে প্রতিফলিত করে। যাই হোক, এই ঘটনাটি Google বা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র থেকে বিচ্ছিন্ন নয়। বিগত তিন বছরে, আনুমানিক ১৯০,০০০ ভারতীয় কারিগরি কর্মী ছাঁটাই করা হয়েছে, যার মধ্যে প্রায় ৭০,০০০ শুধুমাত্র ভারতের টেক জায়ান্টগুলির ‘বিগ ফোর’-এ ছাঁটাই করা হয়েছে এবং আনুমানিক ৩৭,০০০, ১৩০ টিরও বেশি স্টার্ট-আপে ছাঁটাই করা হয়েছে।

TeamLease Degree Apprenticeship এর সিইও রমেশ আলুরি রেড্ডি এই ছাঁটাই এবং চাকরি সৃষ্টি সম্পর্কে News18-এর সঙ্গে নিজের মতামত শেয়ার করেছেন, যা ক্রমবর্ধমান প্রবণতা, সেক্টরের গতিপথ এবং ভবিষ্যতের সম্ভাবনার উপরে অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করে।

রেড্ডির মতে, ২০২২ থেকে ২০২৪ সালের মধ্যে সময়কাল প্রযুক্তি খাতের জন্য উত্তাল প্রমাণিত হয়েছিল। মহামারী থেকে সতেজভাবে, সেক্টরটি জেনারেটিভ এআই দ্বারা উন্মোচিত AI গ্রহণের জন্য এক মহামারীতে অবতরণ করেছে। যার সঙ্গে যুক্ত হয়েছে অর্থনৈতিক মন্দা। ২০২২ সালের তুলনায় ২০২৩ সালের ডিসেম্বরে চাকরির অফার ২১ শতাংশ কমে যাওয়ার সঙ্গে চাকরির বাজারের চ্যালেঞ্জগুলি আরও গভীর হয়েছে। ভারতীয় প্রযুক্তিগত স্টার্টআপগুলি ক্যালেন্ডার বছরের প্রথম প্রান্তিকে সামান্য বৃদ্ধি পেয়েছিল, আগের বছরের তুলনায় ছাঁটাই ৬০ শতাংশ কম হয়েছে। প্রধান সংস্থাগুলি নিয়োগ সামঞ্জস্য করেছে ও ফ্রেশারদের অফার এবং ক্যাম্পাসে নিয়োগ কমিয়েছে।

আরও পড়ুন: ধনী হতে চান? তাহলে পোস্ট অফিসের এই ৬ সেভিং স্কিমে এখন থেকেই টাকা রাখুন

TCS, Infosys এবং Wipro-এর মতো টেক জায়ান্টগুলি যথেষ্ট পুনর্গঠনের মধ্য দিয়ে গিয়েছে এবং কয়েক কোয়ার্টার জুড়ে কয়েক হাজার চাকরির জায়গা ঝেড়ে ফেলেছে। কোভিড মহামারী অটোমেশন এবং ডিজিটাল রূপান্তরকে ত্বরান্বিত করেছে, যা ঐতিহ্যবাহী আইটি পরিষেবা প্রদানকারীদের জন্য চ্যালেঞ্জগুলিকে তীব্রতর করেছে। রেড্ডির মতে, এই পরিবর্তনটি কর্মীবাহিনীর কৌশলগুলির পুনর্মূল্যায়ন এবং প্রতিযোগিতায় টিকে থাকার জন্য নতুন প্রযুক্তি গ্রহণের জন্য প্ররোচিত করেছে। তিনি এই সত্যটি তুলে ধরেন যে, গুগল এবং মাইক্রোসফ্টের মতো জায়ান্টরা গবেষণা এবং উন্নয়নের দিকে এগিয়ে যাওয়ার সময়, স্টার্টআপগুলি সামষ্টিক অর্থনৈতিক অনিশ্চয়তার সঙ্গে লড়াই করে, যা edtech, fintech এবং ই-কমার্সের মতো সেক্টর জুড়ে ব্যাপক ছাঁটাইয়ের দিকে পরিচালিত করে।

আরও নির্দিষ্টভাবে বললে, বড় প্রযুক্তি সংস্থাগুলির বিপরীতে, স্টার্টআপগুলি তহবিল সুরক্ষিত করার চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়। এই আর্থিক ভারসাম্যহীনতা তাদের অর্থনৈতিক অনিশ্চয়তা এবং ছাঁটাই ও নিয়োগের মধ্যে ক্রমবর্ধমান ব্যবধান সামলাতে তাদের ক্ষমতায় একটি উল্লেখযোগ্য ভিন্নতা তৈরি করে। এডটেক সেগমেন্ট, বিশেষ করে এই বিপর্যয়ের সাক্ষী। বিগত বছর থেকে, অন্তত ২৫টি ভারতীয় edtech স্টার্টআপ, যার মধ্যে সাতটি ইউনিকর্ন, যেমন Byju’s, Unacademy, Vedantu, Physics Wallah এবং অন্যান্য, কর্মীদের ছাঁটাই করার মতো কঠোর ব্যবস্থা নিয়েছে। রেড্ডি বলেন যে, “এই অস্থির সময়কালে শুধুমাত্র edtech সেক্টরেই ১৪,৮১৬ জন ব্যক্তি তাঁদের চাকরি হারিয়েছেন।”

আরও পড়ুন: মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বন্ধ হচ্ছে Google Pay অ্যাপ, ভারতের ইউজাররা কতটা প্রভাবিত হবেন? জেনে নিন

ছাঁটাইয়ের প্রভাব ফিনটেক, ই-কমার্স এবং দ্রুত ডেলিভারি প্ল্যাটফর্মের মতো অন্যান্য খাতেও প্রসারিত হয়েছে। কারণ কোম্পানিগুলি বাজারের গতিশীলতার পরিবর্তনের সঙ্গে খাপ খাইয়ে নেওয়ার জন্য খরচ কমানোর ব্যবস্থা এবং পুনর্গঠনের প্রয়োজনীয়তার দিকে ঝাঁপিয়ে পড়েছে। দুটি ফিনটেক কোম্পানি আজ অবধি ১৫০০ জন কর্মী ছাঁটাই করেছে, যা এখনও পর্যন্ত মোট ফিনটেক ছাঁটাইয়ের প্রায় ৬০ শতাংশ। রেড্ডি যোগ করেছেন যে, একটি বিশিষ্ট ই-কমার্স জায়ান্ট বাজার চ্যালেঞ্জের প্রতিক্রিয়া হিসাবে ১০০০ টিরও বেশি কর্মচারীর কমানোর ঘোষণা করেছে।

বাজারের গতিশীলতা এবং প্রবণতা –

টেক মেজর এবং ভারতীয় স্টার্টআপগুলি থেকে ছাঁটাই হওয়া সত্ত্বেও, ভারতীয় কোম্পানিগুলির মধ্যে নিয়োগের ক্ষেত্রে ১০ শতাংশ বৃদ্ধির সঙ্গে আশার আলো দেখা দিয়েছে৷ এই বৃদ্ধি গ্লোবাল ক্যাপাবিলিটি সেন্টারের (GCCs) বৃদ্ধির দ্বারা চালিত হয়, যেগুলি তাদের চাওয়া ভূমিকার সংখ্যায় ক্রমাগত বৃদ্ধির সাক্ষী। রেড্ডি এই সত্যটি উল্লেখ করেছেন যে, বর্তমানে ভারত প্রায় ১৬০০ জিসিসি হোস্ট করে, প্রায় ১.৬ মিলিয়ন কর্মী নিয়োগ করে। GCC-এর সংখ্যা আনুমানিক ২,০০০-এ উন্নীত হতে চলেছে এবং ২০২৫ সালের মধ্যে ২-২.২ মিলিয়নেরও বেশি লোক নিয়োগ করবে বলে আশা করা হচ্ছে৷

চাকরির বাজারের গতিবিদ্যার গভীরে ডুব দিলে সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্ট, এসএপি দক্ষতা, স্বয়ংচালিত নকশা এবং পরীক্ষার মতো প্রতিষ্ঠিত দক্ষতা সেটের জন্য একটি অবিরাম চাহিদা প্রকাশ করে। একই সঙ্গে, এআই, বিগ ডেটা এবং মেশিন লার্নিংয়ের মতো উদীয়মান প্রযুক্তিগুলিও কেরিয়ারের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ পথ উপস্থাপন করে। একই সঙ্গে, সাইবারসিকিউরিটি বিশেষজ্ঞ, ডেটা আর্কিটেক্ট, ক্লাউড বিশেষজ্ঞ, জাভা ডেভেলপার এবং ফুল-স্ট্যাক ইঞ্জিনিয়ারদের মতো সিনিয়র ভূমিকার চাহিদার ক্ষেত্রে সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি পরিলক্ষিত হয়, যা প্রযুক্তিগত ল্যান্ডস্কেপের বিকাশের সঙ্গে খাপ খাইয়ে নেওয়ার দিকে একটি সক্রিয় অবস্থান প্রতিফলিত করে।

রেড্ডির মতে, সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য হল প্রযুক্তি খাতে ইনটার্নশিপের বৃদ্ধি, যা একটি অনিশ্চিত বাহ্যিক পরিবেশের মধ্যে কোম্পানিগুলিকে খরচ নিয়ন্ত্রণ করতে সাহায্য করছে। শিক্ষানবিশ প্রতিষ্ঠানগুলিকে শিল্প-প্রাসঙ্গিক দক্ষতা সেটের উপর প্রশিক্ষণ দেওয়ার সময়, একটি ‘ট্রাই অ্যান্ড বাই’ মডেলে কম খরচে নতুন প্রতিভা নিয়োগের অনুমতি দেয়। ডেটা প্রস্তাব করে যে শুধুমাত্র বিগত ৪ বছরে, আইটি সেক্টরের শিক্ষানবিশ ব্যস্ততা বিস্ময়করভাবে ২৭.৬ গুণ বৃদ্ধি পেয়েছে, যা ভারতের বৃহত্তম শিল্পগুলির মধ্যে সর্বোচ্চ।

রেড্ডি জানিয়েছেন যে, “আমরা এই রূপান্তরের সবুজ অঙ্কুর দেখতে পাচ্ছি। কারণ বহুজাতিক কর্পোরেশন (MNCs) সহ আরও বেশি সংখ্যক কোম্পানি তাদের প্রতিভার চাহিদা কার্যকরভাবে মোকাবিলা করার জন্য শিক্ষানবিশ প্রোগ্রামের সম্ভাবনাকে স্বীকৃতি দেয়। আইটি/আইটিইএস সেক্টরে শিক্ষানবিশদের সংখ্যা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে। যা ২০১৮-১৯ সালে মাত্র ৩২০৮ থেকে ২০২৩-২৪ সালে ৮৮,৬৭৮-এ পৌঁছেছে। যা এই সেক্টরে শিক্ষানবিশদের ক্রমবর্ধমান গ্রহণযোগ্যতা তুলে ধরেছে।

আউটসোর্সিং ট্যালেন্ট অধিগ্রহণ –

অধিকন্তু, সেক্টরে একটি ক্রমবর্ধমান প্রবণতা হল আইটি কোম্পানিগুলির প্রতিভা অর্জনের আউটসোর্স করার প্রবণতা। রেড্ডির মতে, সম্ভাব্য হ্রাসপ্রাপ্ত রিটার্নের কারণে ব্যাপক অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ কর্মসূচির মূল্য সম্পর্কে প্রশ্ন ওঠে। ফলস্বরূপ, সংস্থাগুলি ম্যানেজড ট্রেনিং সার্ভিসেস (MTS) মডেলের দিকে ঝুঁকছে, আউটসোর্সিং প্রতিভা আকর্ষণ, বিকাশ এবং বহিরাগত এসএমইতে ধরে রাখার জন্য। এটি অভ্যন্তরীণ নিয়োগের পরিকাঠামোর প্রয়োজন ছাড়াই ক্রিয়াকলাপগুলিকে স্ট্রীমলাইন করে, খরচ কমায় এবং প্রতিভার অ্যাক্সেসকে প্রসারিত করে৷

স্টার্টআপের পরিপ্রেক্ষিতে, রেড্ডি বলেন যে ইউনিকর্ন ২.০-এর সাম্প্রতিক CII রিপোর্টে পূর্বাভাস দেওয়া হয়েছে যে, ২০৩০ সালের মধ্যে, ইউনিকর্নগুলি শিক্ষানবিশ-ভিত্তিক সার্টিফিকেশন এবং কোর্সের মাধ্যমে প্রতিভা বিকাশকে অগ্রাধিকার দিলে GDP-তে $১ ট্রিলিয়ন অবদান রাখতে পারে।

তিনি পরামর্শ দিয়েছিলেন যে, কাঠামোগত প্রশিক্ষণ প্রদানের মাধ্যমে, স্টার্টআপগুলি তাদের কর্মশক্তির প্রয়োজনীয়তা পূরণ করার সঙ্গে সঙ্গে প্রতিভাকে লালন করতে পারে। শিক্ষানবিশ ব্যক্তিদের ব্যবহারিক দক্ষতা দিয়ে সজ্জিত করে, স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমের মধ্যে তাদের মান বৃদ্ধি করে। উপরন্তু, তাঁরা শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান এবং বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ কেন্দ্রগুলির সঙ্গে সহযোগিতার মাধ্যমে দক্ষ শ্রম অ্যাক্সেস করার জন্য স্টার্টআপগুলিকে একটি ব্যয়-কার্যকর উপায় সরবরাহ করে। এই পারস্পরিকভাবে স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমে বৃদ্ধি এবং প্রাণশক্তি সরবরাহ করে।