Google-এ চাকরি করার স্বপ্ন অনেকেরই থাকে। তবে ক’জনের ভাগ্যে শিকে ছেঁড়ে! খুব কি কঠিন গুগলে চান্স পাওয়া? একেবারেই না, জানাচ্ছেন ভারতীয় বংশোদ্ভূত গুগলের অধুনা সিইও সুন্দর পিচাই (Sundar Pichai)। কী ভাবে Google-এর কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি কর্মীদের সৃজনশীলতা এবং উদ্ভাবনকে উৎসাহিত করে তা জানাচ্ছেন পিচাই নিজেই। কী যোগ্যতা লাগে গুগলে চাকরি পেতে? জেনে নিন বিশদে। (Sundar Pichai reveals on Google Job Software Engineers)গুগলে চাকরি পাওয়া লাখ লাখ পেশাদারের জন্য একটি স্বপ্ন। কিন্তু টেক জায়ান্টে (Tech giant) চাকরি পাওয়া এত সহজ নয়। প্রার্থীদের সাহায্য করার জন্য Google-এর সিইও খোলাখুলি জানালেন ভিতরের কথা। বিশেষ করে ইঞ্জিনিয়ারিং-এ কী কী প্রয়োজন সে সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টি শেয়ার করেছেন।দ্য ডেভিড রুবেনস্টেইন শো: পিয়ার টু পিয়ার কথোপকথনের শো চলাকালীন, পিচাই জানান, Google-এ কাজ করতে চাইলে শুধু যুক্তিগতভাবে দুর্দান্ত হলেই চলবে না, মেধাবী হলে চলবে না, বরং মানিয়ে নেওয়া এবং শিখতে আগ্রহী হতে হবে।পিচাই জানান, গুগল সেই সব “সুপারস্টার সফ্টওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারদের” সন্ধান করে চলেছে তাঁরা গতিশীল পরিবেশে উন্নতি করতে পারে। কর্মীদের বিনামূল্যে খাবার দেওয়ার বন্দোবস্ত করতেও উঠে পড়ে লেগেছিলেন পিচাই। গুগলের শুরুর দিনগুলির কথা ভাগ করে নেন তিনি।কোম্পানির ক্যাফেটেরিয়ায় বসে স্বতঃস্ফূর্ত আলোচনা যে কত উদ্ভাবনী ধারণার জন্ম দেয়, তা মনে করিয়ে দেন পিচাই। তাঁর মতে চোখ কান খোলা রেখে সব সময় শিকঝতে হবে। সজাগ থাকলেই হওয়া যাবে সৃজনশীল। পারস্পরিক সহযোগিতা এবং আদানপ্রদানে ভীষণ ভাবে জোর দেয় গুগল, এমনই জানান পিচাই।চাকরির বাজারে গুগলের অবস্থান কেমন? জুন 2024 পর্যন্ত, Google 179,000-এর বেশি কর্মী নিয়ে কাজ করে চলেছে। শীর্ষ প্রতিভাদের নিয়োগ করার ক্ষেত্রেও শ্রেষ্ঠত্ব বজায় রেখে চলেছে এই সংস্থা। পিচাইয়ের মতে, প্রায় 90% প্রার্থী যারা Google থেকে চাকরির অফার পান তাঁরা গ্রহণ করেন।প্রতিযোগিতামূলক চাকরির বাজারের মধ্যেও গুগল নিজের শক্তিশালী আবেদন তুলে ধরে। পিচাই আরও উল্লেখ করেছেন যে Google-এ চাকরি পাওয়ার প্রতিযোগিতা তীব্র হওয়ার সঙ্গে সঙ্গে, প্রার্থীদের নিজেদের মৌলিকত্ব প্রদর্শন বা আলাদা করে প্রমাণ করা গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠছে।প্রাক্তন Google নিয়োগকারী নোলান চার্চ জানান, ইন্টারভিউতে সাফল্যের জন্য পুঙ্খানুপুঙ্খ প্রস্তুতি গুরুত্বপূর্ণ। প্রার্থীদের শুধুমাত্র Google-এর মূল মানগুলি বুঝতে হবে না বরং তাদের নিজস্ব লক্ষ্যগুলি কীভাবে কোম্পানির লক্ষ্যের সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ তা বুঝতে হবে। আবেদনকারীদের উচ্চাকাঙ্ক্ষা এবং সংকল্প প্রদর্শনের জন্য তাঁদের অতীতের কৃতিত্বের উদাহরণ দিয়ে প্রস্তুত হতে উত্সাহিত করেছিলেন নোলান।
